需求说明书不是写给服务商看的愿望清单,而是你和建站服务商之间的验收依据。写法上只做三件事:写清业务目标、写清可检查的交付物、写清不包含什么。判断一份需求说明书是否合格,标准只有一个——出现争议时,双方能否拿它对照出“做到了”或“没做到”。
很多需求说明书一上来就列“首页、关于我们、产品列表、新闻、联系”,这类清单无法帮助建站服务商选择,因为任何模板站都能满足。正确的顺序是先写目标,再让页面结构从目标推导出来。
目标要写成可判断的句子。例如“让客户在手机上三步内找到报价入口并提交”,比“界面美观大气”有用得多。目标后面跟三条以内的关键指标,例如表单提交成功、页面在常见移动网络下可正常打开、内容可由非技术人员自行修改。指标不写具体数值也可以,但必须能观察、能复现。
需求说明书的正文主体应是交付物清单。每条都要能被检查,而不是靠感觉评价。可以按下面几类拆:
每条交付物后面加一个“验收方式”。例如“后台可查看表单记录”的验收方式是:由你方人员登录后台,提交一条测试数据,确认能看到并导出。验收方式写不出来,说明这条需求还太模糊。
建站服务商选择中常见的分歧,不是做没做,而是“这算不算在报价里”。需求说明书要专门写一节“不包含范围”,把容易扯皮的事项列出来:
这一节写得越具体,比较不同服务商报价时越公平。否则低价方案可能只是把大量工作留到合同外。
拿到需求说明书后,让每家服务商按同一份文件逐条回应,回应方式分三种:满足、部分满足、不满足。部分满足的必须写明差异和替代方案。比较时按下面的顺序看:
假设有两份报价,一份低三成,但把内容录入和旧数据迁移列为不包含,另一份包含这两项。此时不能直接比总价,而要把不包含项按你自己的工时或外包成本折算进去,再判断哪个方案的实际代价更低。这里的数字只是举例说明比较方法,实际应以你拿到的报价为准。
需求说明书定稿前,逐条问三个问题:这条能不能被第三方复现检查?如果服务商说“已经做了”,你拿什么证据确认?如果没做,后果是什么?三个问题都答不上来的条目,要么删掉,要么改写。
另外准备一份变更记录表,写明需求变更由谁提出、谁确认、是否影响报价和周期。建站过程中需求变动几乎无法避免,有这张表,后续争议才有依据。
下一步:把现有需求草稿按“目标—交付物—验收方式—不包含范围”四栏重排一遍,删掉无法验收的形容词,再拿这份文件向候选服务商逐条确认。